如何做品牌全案策劃？品牌全案策劃有哪些內容？【鹿鳴品牌策劃】
發(fā)布時間：2019-12-23
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如何做品牌全案策劃？品牌全案策劃有哪些內容？
產品極度過剩時代，消費者憑什么選擇我們的產品呢？任何一個品類在中國市場都有數百家甚至數百萬家生產商，讓消費者認知、認可、認購我們的產品和品牌變得極端重要，這時就需要專業(yè)的品牌策劃公司協(xié)助。
品牌全案策劃其實就是企業(yè)品牌所有需要營銷策劃的內容，這就包括市場調查研究，企業(yè)診斷分析，用戶研究分析，品牌細分市場策略，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌價值體系策劃，品牌形象體系策劃，產品規(guī)劃，品牌標志LOGO設計，品牌VI設計，產品視覺包裝設計，品牌傳播推廣體系策劃，新產品上市策劃，終端體系規(guī)劃，品牌招商策劃，渠道體系策劃，營銷管理體系，線上線下營銷內容，客戶關系管理體系等等。
應對市場激烈競爭的局面，線上獲客流量越來越貴，平臺型企業(yè)將商品價格壓到極低，企業(yè)必須充分調查市場環(huán)境及相關環(huán)境的基礎，評估自身資源現(xiàn)狀，評估調整產品策略，以用戶思維導向，才能在競爭中立于不敗之地。
品牌全案策劃第一步的工作是了解市場、競品、用戶以及自身，了解對標企業(yè)品牌的做法，產品優(yōu)長與缺憾，分析消費市場的變化，了解消費者的痛點與需求，進行系統(tǒng)全局分析才能更清楚的了解自己品牌的方向，更準確的找到品牌的機會，塑造出更符合市場的獨特價值，以用戶需求導向來確立營銷策略，盲目的生產產品然后再來找市場找渠道的做法是傳統(tǒng)的銷售，在今天的營銷環(huán)境是效率極為低下的。
建立差異化的品牌形象是讓用戶建立認知的基礎，也就是我們說的品牌界面，它可能是企業(yè)的官網、抖音號，可能是終端店面形象，也可以是一段文案、一個廣告畫面、一條短視頻，也可以是產品本身或是消費者朋友圈的口碑等。在今天的社會化營銷環(huán)境中，品牌的一切角度都可能產生連接消費者的作用。但企業(yè)要在最基礎的層面確立品牌形象的規(guī)范體系，我們稱之為品牌視覺規(guī)范。
它包括品牌標志：品牌LOGO是企業(yè)的圖形化代表，它是品牌vi視覺的源點，品牌的色彩、字體、組合、延展等等都由品牌LOGO演化而來，它高度表達企業(yè)品牌乃至于產品的理念、質量、情感，以及對用戶的觀點，這就需要專業(yè)而系統(tǒng)的品牌策劃公司提供創(chuàng)意和思路，深度挖掘品牌的基因內涵，甚至要聯(lián)想企業(yè)的使命愿景等，才能設計出符合企業(yè)發(fā)展的標志。
品牌的文化內涵，激發(fā)出消費者的認同與擁抱，并暗示和慫恿消費者，去向身邊的人提倡和分享這種品牌代表的生活方式。比如說喜茶或是奈雪的茶這種新式茶飲，他們用一些現(xiàn)代前衛(wèi)的方式構建終端店面，這些店面場景非常適合消費者拍照并把品牌產品照上傳到社交媒體，他們革新了中國茶的泡飲體驗，加上了芝士奶蓋，讓茶飲的顏色有了年輕的色彩，當然也有更多的脂肪和糖含量，但這是一種風靡中國的年輕文化，市場因此變得鼓噪不已因此一夜之間又誕生了上百家的新茶飲品牌，但大部分品牌并沒有能夠提煉和表達出那種新穎的、靈動的品牌文化內涵，也就未能獲得用戶持續(xù)的買單行為。
產品策劃是營銷4P中最重要的環(huán)節(jié)，即產品（product） 價格（price） 渠道（place） 促銷（promotion），產品策劃首先是產品定義，這涉及到產品本質洞察，用馬斯克的話來說就是要用到第一性原理的方法論。一眼洞悉事物的本質，這需要深度思考的能力，這是非常難的，大部分人取而代之的是類比法，不知道一件事怎么做，就看看其他人其它企業(yè)怎么做。別人創(chuàng)業(yè)設計開發(fā)一個APP，你也跟著弄個APP；別人在產品上加個新功能，你也加個新功能，但絕對不思考產品的本質是什么？產品價值的本質是什么？
這樣我們就能理解為什么更多的用戶使用京東而不使用嚴選；更多的人使用更多的人使用滴滴而不是曹操專車；更多人喝喜茶而不是喪茶，因為這些被消費者選擇的產品都是基于第一性原理進行策劃的，它最大限度綜合解決了用戶的真正痛點。就如我們最近接觸的一個做兒童學習桌的企業(yè)，表面上這個賽道的競爭都聚焦于材質、安全、人體工學，以及一些簡易的藍牙、護眼、糾形等功能疊加，但最本質上，我認為這類產品最本質的是指向了中產焦慮，而所有的產品定義與營銷組合都應該是圍繞這個題眼進行規(guī)劃。
品牌全案策略的其它方面就不一一列舉講解了。品牌全案策劃是一個系統(tǒng)的完整的過程，有些企業(yè)只需要取其中一部分的品牌策劃，解決一些當下急需解決的問題，而不需要將品牌全案策劃的全部內容都來一遍，具體的實施細節(jié)還需要根據企業(yè)自身的具體情況分析，提出針對性的策劃方案，畢竟這是非常耗費企業(yè)資源精力的行為，同時也需要企業(yè)有完備的市場團隊來對接和消化執(zhí)行品牌策劃的戰(zhàn)略、策略、整合方案等。
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